ドイツのザクセン州はドレスデン市を中心に、シリコンサクソニーといわれ、欧州のシリコンバレーをめざしてがんばっている。欧州の半導体製造の１／３は、同地域で製造されている。
２０００年代には、高額投資が嫌われて伸び悩んだ苦い経験があり、今回は政府やＥＵの支援も期待している。目下は勢いがあるが、悩みは人材確保で、世界４０カ国の人財を採用している企業もあるそうだ。
そこで日本の場合を考える。
半導体に限らない。企業は人なり。猫の手も借りたいというが、猫でも手でもよろしくない。企業は、手数を揃えればよいのではなく、企業活動の協力者に集まってもらいたい。つまり、だいじなことは頭だ。（ただオツムが良いという意味ではない）頭とは、人間的能力である。
企業活動を通じて、人が育たなければ企業の発展は期待できない。世の中は、ＡＩだのＩＴだのと賑わって、ハイテク一筋論であるが、大事なことを忘れてはいないだろうか。
いわく、人づくり（人が育つ）は、決定的にローテクなのである。たとえば、アイデアを捻るためにブレーンストーミングをおこなうが、アイデアを提供するのは人である。コンピューターがアイデアを出すわけではない。
パワハラのような野蛮な行為が、ハイテク企業の知的な人（？）によっておこなわれること自体が、企業の人に対する心得違いを物語る。